We merken dat veel bedrijven bezwaar hebben tegen remote werken. Die zorgen begrijpen we. Denk aan controle over productiviteit, cultuur en verbondenheid, maar ook praktische vraagstukken zoals internationaal arbeidsrecht.

Toch zijn we ervan overtuigd dat deze bezwaren gebaseerd zijn op aannames en in 2026 niet (meer) kloppen. Sterker nog, remote werken maakt je organisatie toekomst bestendig.

“We verliezen controle over productiviteit’’

De grootste zorg van bedrijven die we spreken. Wanneer medewerkers thuiswerken, zien managers niet letterlijk wat iemand doet. Werken mensen nu wel echt? Of kijken ze Netflix terwijl hun laptop aanstaat?

Deze zorg onthult vaak een dieper probleem. Bij sapnomads werken we volledig remote en het werkt omdat, we sturen op output. We werken met heldere verantwoordelijkheden, taken en korte termijn doelen. Het resultaat? Iedereen heeft eigenschap over hun werk en tijd wat resulteert in een autonoom en gemotiveerd team. Hierdoor is er juist meer controle in tegenstelling tot on site waarbij bedrijven alleen nog letten op hoeveel uur iemand stoel warm houdt.

“Communicatie wordt een chaotisch’’

De zorg is het wegvallen van spontane gesprekken, misverstanden die kunnen ontstaan en het gevoel dat iedereen contant in meeting zit zonder dat er echt iets gebeurd.

Vanuit onze ervaring, maar ook vanuit onze klanten merken we dat door het remote werken er juist heldere afspraken gemaakt worden wanneer en hoe we communiceren. Zo focussen wij ons in de ochtend op individuele, belangrijke zaken wanneer de focus en concentratie het hoogst is. Het voordeel? Minder afleiding, meer focus en communicatie op momenten dat het écht waarde toevoegt.

“Door online werken verdwijnt onze bedrijfscultuur’’

De teamspirit, de gezelligheid, het gevoel van samen ergens aan bouwen verdampt wanneer iedereen thuis zit. En deze bezorgen zijn begrijpelijk, want is dit hoe we het al jarenlang gewend zijn.

Voor sapnomads bestraat bedrijfscultuur n uit de gedeelde waarden, interesses, transparantie, hoe we met elkaar omgaan. Als remote organisatie worden wij juist gedwongen onze cultuur expliciet te maken en actief na te jagen. Bij sapnomads staat het creëren van kansen voor professionals in Oost-Europa centraal, terwijl we Nederlandse bedrijven helpen slim en schaalbaar te groeien. Die waarden leven niet op kantoor, maar in hoe we samenwerken.

“Onze IT-infrastructuur is er niet klaar voor’’

Technische problemen, beveiling risico’s, slechte internetverbinding kortom een grote IT nachtmerrie. En wederom begrijpelijk want remote wreken vraagt op digitale infrastructuur, maar was die investering niet hoe dan ook nodig? We leven in 2026 en het is tijd om alles in orde te hebben gezien het geen luxe meer is maar een vereist om een toekomst bestendig organisatie te zijn.

“Nieuwe medewerkers kun je niet goed onboarden’’

Hoe leer je nieuwe mensen het vak als diegene niet naast je zit? Remote personeel onboarden vraagt inderdaad meer structuur en dat is juist iets goeds. Het dwingt bedrijven om kennis te documenteren, processen helder te maken en een efficiënt inwerkprogramma op te stellen. Kortom iedere nieuwe medewerker krijgt dezelfde kwaliteit aan begeleiding, ongeacht waar of wanneer ze starten.

Klaar voor verandering?

Via onze EOR oplossing kun je gemakkelijk remote personeel aannemen met een proeftijd van 6 maanden. Of je nu een start up of MKB bedrijf bent, maak gebruik van de kans om slim op te schalen én kosten efficiënt. Meer weten? We komen graag in contact